马上开始
如果决定做一件事情，那就赶快行动起来，哪怕是做个简单的动作，也比在原地迟迟地观望要好。
找到一个可执行的小行动，说一句“咱们开始吧”，这就开始了。然后由这个行动牵引着，不断地前行，不断地升级。
做事的口诀有四句：一点点地行动，一点点的逻辑，一点点地跟进，一个个的故事。
第一，来一点点行动
做事，就要有突破口。从简单处开始，撕开个口子，一点点去实现。
开会定了的事情，不管有多复杂，先从小的行动开始。比如你要找个人帮忙，先问问身边的人，看看他们手头有没有合适的人选，然后扩展范围，找更多的人。只要开始某个小动作，这个事情就开始了。
咱们先行动，哪怕就是拿张纸，写下我今天要干什么，然后从小动作开始。哪怕给对方递根烟，这也就是行动。遇到陌生人，先找个说话的由头，自然就有后续的事情出现。
不迈第一步，永远无法知道第二步该怎么走。你认为别人会给你冷脸，结果人家可能相当热情，你以为会别人热情相帮，可能别人完全不在状态。只是，一旦开始了，你的担心会变得多余，你的不好意思会变成好意思。
第二，讲一点点逻辑
什么叫逻辑呢？你的思考方式，规则、流程，这些都算逻辑。你先搞清楚流程，然后再优化流程或打破流程。咱们办事应该按照正常的程序走，比如说你到总部盖个章，你得先给总部办公室打报告，再到各职能部门进行审核，等主管领导批准后这个章才能盖。但是咱们没时间走这个流程怎么办？你得直接找主管领导，先把这件事沟通好。领导一放话，下面的部门办事就利索多了。程序要求自下而上地进行，实际情况往往是自上而下地运作，你和领导沟通好，这叫反推程序。
打破逻辑，先沟通，后办事。你不要等领导叫，而是等在领导门口，脸皮厚一点，事情就快一点。
列好步骤
第三，一定得跟进
这个事情你不能光说一次就完了，你得不停地跟进和推动这件事，一次不行两次，两次不行三次，即使快要黄了，只要有一点机会就不放弃。随着反反复复的跟进，有时候你的诚意把领导感动了，领导破例为你开绿灯；有时候领导见你烦了，看着你又好气又好笑，想办法给你办了。
什么叫韧性？韧性就是一步步把事情往前推，遇到困难不放弃，做个打不死的小强。还是那句话，办事就得脸皮厚。
第四，讲几个故事
做事情不能干巴巴的，需要用故事或其它形式的东西来滋润一下，既能触动对方的情感，又能拉近关系。你可以引用别人的故事，可以陈述自己的经历，也可以自己编故事。
怎么编故事？例如，你到总公司办事，可是你和人事部经理或财务经理不熟，事情没有你想象的那么顺利。这个时候，别尴尬。你应该凑上前去说，领导，今天晚上请你吃个饭，务必赏光。人家一般会说今天有事，改天再说。你听人家这样回答，也就算了。这种一问一答，就叫故事。下一次，他见了你肯定客客气气的。
如果你再有个承诺，说，我改天请你啊，人家对你好感，心想，这后生还不错。下一次，次你真的请人家吃个饭，人家会想，这个后生真可以。
还有些更厉害的故事，比如你可以说出某种威胁，但这种威胁是针对第三者的，让对方觉着你这个威胁可能要兑现。甚至，如果对方不给你解决问题，你的故事就成了真的，反正你已经打过招呼了，当采取威胁手段时，对方也不会觉得突然。你看，故事编着编着，谈不拢就成了真的了。
有的故事可以采取隐喻方式，把不好直接说的事给说出来。我不给你翻脸，但如果真让我翻脸，我可能真的采取行动，就又返回来，回到第一条的一点点行动，完成闭环。
做成一件事情，既要有不服输的精神，又要有行得通的方式。如果你没有其他高明的办法，那就踏实点，先从简单的事情做起，一点点行动，一点点逻辑，一点点跟进，一个个小故事，把任务一点点地做成。
一点点行动